한국외국어대학교 2026학년도 사회_T2 문제 3

반복적인 실패나 통제 불능의 경험은 새로운 시도와 개선 의욕을 잃게 하며, A기업의 아이디어 채택률은 5%로 B기업보다 매우 낮다는 점을 파악합니다.

직원들의 제안이 반복적으로 받아들여지지 않은 경험이 학습된 무기력을 낳아, A기업 직원들이 업무 개선을 시도할 의욕을 잃었을 가능성이 높다고 해석합니다.

자신의 행동이 결과에 영향을 미칠 수 있다는 경험은 시도와 개선 의욕을 유지하게 하며, B기업의 아이디어 채택률은 35%로 A기업보다 매우 높다는 점을 파악합니다.

직원들의 제안이 실제 결과에 반영될 가능성이 높았기 때문에 B기업 직원들이 업무에 대한 통제감과 개선 의욕을 유지했을 가능성이 높다고 해석합니다.

B기업은 아이디어 채택률이 35%로 높고 A기업은 연봉이 8천만 원으로 더 높지만, 매출액은 A기업에서 거의 늘지 않고 B기업에서 크게 증가했다는 비교 결과를 파악합니다. 또한 낮은 채택률의 A기업 직원은 개선 의욕을 잃고, 높은 채택률의 B기업 직원은 통제감과 개선 의욕을 유지했을 가능성을 연결합니다.

다른 조건이 동일하다는 전제에서 높은 연봉을 지급한 A기업보다 아이디어 채택률과 업무 의욕이 높은 B기업의 매출액이 크게 증가했으므로, 아이디어 채택률이 연봉보다 매출액 증가에 더 강한 영향을 미쳤다고 판단합니다.

두 기업의 채택률 차이가 직원들의 학습된 무기력 또는 통제감과 개선 의욕의 차이로 이어졌다는 해석을 활용하여, 아이디어 채택률과 매출액 증가를 잇는 영향 경로까지 설명합니다.

두 기업의 아이디어 채택률과 연봉의 우열, 직원들의 업무 태도, 매출액 증가 결과가 최종 결론으로 이어지도록 빠짐없이 논리적으로 서술합니다.