성신여자대학교 2026학년도 인문계열 2교시 문제 2

【문제 2】 세계 경제의 불확실성 속에서도 라부부 열풍을 만들며 큰 수익을 올리고 있는 팝마트는 다음과 같은 세 가지 주요 판매전략을 사용한다. 첫째, 블라인드 박스라는 판매 전략을 사용한다. 이것은 소비자가 구입한 라부부 패키지 안에 어떤 종류의 라부부가 들어있는지를 알 수 없게 함으로써 소비자의 반복 구매를 유도하는데, 소셜 미디어를 통한 인증샷과 언박싱 영상의 공유는 소비자의 지속적인 구매욕을 더욱 크게 한다. 두 번째 판매전략은 소소한 즐거움이라는 틈새시장 공략이다. 긴장 가득한 현대사회에서 소비자들은 스트레스 해소를 위한 방안을 찾게 되는데, 팝마트는 그 대안으로써 소비자에게 기분전환용 구매욕구를 제시하고 동시에 충족시켜 주는 것이다. 세 번째 판매전략은 자체 플래그십 스토어를 구축하여 브랜드 경험을 창출하여 소비자들의 만남을 장려하는 것이데, 이것은 소비자들의 브랜드 충성도와 공동체 의식을 강화함으로써 더 많은 수집 욕구를 자극한다. 생산활동과 관련된 불확실한 상황에서 활동하는 팝마트는 블라인드 박스, 소소한 즐거움, 플래그십 스토어라는 판매방식을 통해 소비자들에게 경험적 소비로부터 오는 만족감을 제공하는 새로운 시장을 개척한다는 점에서, 팝마트 판매전략은 제시문 <라>의 기업가정신과 관련된다. 또한 이러한 판매전략을 통한 팝마트의 수익 극대화 활동은 생산자로서 갖는 자유로운 선택과 권리, 사익 추구의 보장을 근거로 가능한 것임을 생각할 때, 제시문 <나>의 자유주의적 정의관의 관점에서 정당성을 갖는다. 팝마트의 판매전략은 소비자들에게 새로운 효용을 제공하지만, 동시에 중독적 소비 심리의 자극과 투기 조장이란 우려도 낳고 있다는 점에서, 제시문 <라>의 기업의 사회적 책무와 기업윤리의 관점에서 해석할 여지가 있다. 판매전략으로부터 발생하는 사회적 우려와 사건들은 생산자로서 갖는 공동체의 책임과 의무를 통하여 해결될 수 있음을 감안할 때, 팝마트의 판매전략은 제시문 <나>의 공동체주의적 정의관의 관점에서 적절한 제한 및 조정을 필요로 한다. (995자)

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